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先前昆仑决高管、袋鼠达达联合创办人潘杨在接收弈体谈访谈时,特步国际收购大韩民国时代衣恋集团美利坚合众国

昆仑决成立于2014年,是由昆尚传媒发起,IDG、洪泰基金、晨兴资本、真格基金、娱乐工场、动域资本、亿润投资、前海梧桐、北极光创投等知名投资机构参与,中国原创的职业格斗赛事品牌。2017年5月,昆仑决获得B+轮融资,在此次融资中,昆仑决投前估值为5亿美金。截至目前,昆仑决已完成5轮融资。

本文转载自微信公众号“弈体谈”,作者赵晶晶。

昆仑决创办五年来,累积了海量人体健康数据,并由来自欧美的专业训练体系加持,形成了科学完整的格斗培训体系,为青少年的训练提供科学、有效、可控的数据化支持。

崇礼区文化广电和旅游局副局长梁丽芳说:“2015-2016年雪季,崇礼接待滑雪游客48万人次,短短四年的时间,这个数字就实现了翻番。除滑雪游客之外,还有大量非滑雪游客到崇礼度假,这个雪季崇礼接待游客数达281.2万人次。”

目前,袋鼠达达的教学体系仍在不断探索和升级过程中。

一年之内在北京开设5家直营店,是袋鼠达达阶段性的规划,同时在一定时间内,袋鼠达达不会开放加盟业务。一是意识到内功打磨得不够完善,二是在市场调研过程中,发现加盟模式不适合自身的发展理念,且难以把控品质。在早中期阶段的市场拓张主要是以北京门店模式为样板,在全国一线城市进行复制。

昆仑决是一项由中国原创,掌握核心规则制定权与话语权的世界职业格斗赛事,昆仑决一直致力于推进格斗产业的发展,2018年创办了“昆仑决格斗俱乐部职业联赛”,打通了运动员去往国际赛事的通道,进一步完善人才培养体系,带动全国各个地区的格斗行业发展。而布局青少年体能格斗培训产业,开启袋鼠达达格斗学院,是昆仑决把格斗运动引入到全民健身行业中的重要一步。

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馆内的儿童平衡车项目是“昆仑决世界搏击中心”附近体育公园中的一家轮滑培训机构,也是以收取租金的形式与其合作。

现阶段对于袋鼠达达来讲,即使前期拥有昆仑决强大的背书,但在青少儿培训领域仍是一名新兵,即使前期有诸多案例可以参考和学习,但商业模式并非具有可复制性,或许只有自己倘过水后,才能逐步建立起行业的标杆并实现规划目标,而身处于新兴的市场中,意味着这条路还比较漫长。

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据《马卡报》报道,为增加转会交易透明度,FIFA计划成立“转会费银行”,届时所有转会交易产生的转会费都将通过这家银行进行监控和再分配,从而避免违规乱象的发生。

目前,袋鼠达达已研发出了1.0版本,针对青少儿主要围绕“3+X”进行课程产品体系的搭建,并围绕不同年龄段将其课程活动环节细分为4个阶段。第一阶段是低龄段、第二阶段是学龄前期、第三阶段是学龄后期、第四阶段是青春期。

在谈及昆仑决为何布局青少儿体育培训市场时,昆仑决COO、袋鼠达达联合创始人潘杨对弈体谈介绍了其布局原因。首先,对于潘杨个人而言,她不仅是一位创业者,更是两个孩子的母亲,综合角色使得她对素质教育不同机构的运营模式较为了解,经过深入调研及分析,对素质教育市场的发展持乐观态度。其次,在格斗界耕耘5年的经验,让潘杨很清楚这项运动所能给孩子带来身体健康和心理自信等多方面的益处。然后,素质教育相比格斗职业比赛来说受众群体更广泛,整个市场还是一片蓝海。最后,也是基于目前的社会问题——校园欺凌事件的频发,坚定了昆仑决做这件事情的信心。

近日,昆仑决正式宣布布局青少年素质培训产业,旗下“袋鼠达达格斗学院”即将于5月下旬开启,将结合昆仑决在格斗领域的资源优势,专注于3—15岁青少年体智能格斗培训,这是昆仑决推进全民搏击的又一重要举措。

据悉,Fnatic计划用这些资金来“强化自己在顶级联赛中的参与度”,同时推出耳麦等新的 Fnatic Gear电竞产品系列,加强国际化的品牌合作和营销,进一步扩大在北美和亚洲地区的影响力。

昆仑决作为中国有较大影响力的赛事公司,今年5月底正式进军青少儿体育培训行业,落地了面向3-15岁青少儿的体能格斗培训机构——袋鼠达达格斗学院。

此前,昆仑决在接受媒体采访时表示,其在2019年的规划布局是“除了‘铜陵模式’外,还会做好教育培训、俱乐部延伸、市场需求以及赛事频次等业务,而在近期,其在教育培训这个领域有了实际动作,准备5月底在北京落地第一家青少儿体能格斗学院——袋鼠达达。

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昆仑决进军青少年培训行业正式启动“袋鼠达达格斗学院”

在常人眼中,格斗是一项充满暴力的运动,然而在我多年接触以来,发现格斗反而让我的性格变得更加温和。

回顾2018年,昆仑决打造了昆仑决格斗俱乐部职业联赛,以进一步完善格斗人才培养体系,其又在铜陵落地了昆仑决决胜密码,希望借助赛事打造“商体文旅宣”五位一体的综合体项目和新业态产品。

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投融资

袋鼠达达教室门前均安装有监控视频,家长可以在休息区随时看到孩子的训练状况和教练的教学情况。

职业赛事体系和少儿培训的运营模式和管理体系完全不同,昆仑决入局时也想得非常清楚,将职业培训体系与袋鼠达达青少年培训体系完全区分开,进行独立运营。

袋鼠达达教学体系不仅涵盖青少年身体素质全面提升,还深入探索孩子的性格教育、道德礼仪、潜能开发等领域,力求推动孩子们身心全方位发展。让青少年强健体魄、塑造人格、挖掘潜能,使其成长为健康、坚韧和睿智的全新一代。

袋鼠达达格斗学院依托于昆仑决品牌,融合昆仑决的格斗实战经验,积累丰富的国际知名教练员资源,总结来自于各个国家选手所带来的培训宝贵经验,积淀出一套适用于中国本土国情的标准培训体系和认证考核标准。

最后我感觉袋鼠达达不像是外面一些强营销的机构,他们的服务人员一直没有催促办卡。

少儿培训为何与职业培训独立运营?

袋鼠达达格斗学院融合了昆仑决的格斗实战经验,积累了丰富的国内外知名教练员资源,总结了来自于各个国家选手所带来的培训宝贵经验,积淀出一套适用于中国本土国情的标准培训体系和认证考核标准。体系特点是“目的性”、“层次性”、“动态性”,各项标准在相关内容方面衔接一致、互相依存,共同构成完整整体。

FIFA计划成立“转会费银行”

在探店之后,很明显得感受到了袋鼠达达自身的“基因优势”,这或许会使袋鼠达达在格斗培训路上会跑得更快一些,但是由于整个青少儿格斗培训的市场还很初级,各方面都需要完善健全,这条路对于袋鼠达达来讲还是比较漫长。

得益于在昆仑决做IP赛事的5年时间,袋鼠达达的部分团队在打造IP、输出品牌、管理运营方面已经比较得心应手,加之职业培训体系后期会为其源源不断输送专业格斗人才,使得其在格斗领域会有更强专业领域的研发能力和教学能力。

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外部:袋鼠达达周边环境得天独厚?

虽然职业培训与青少儿培训定位不同,且有着显著化的差异,但同属“昆仑系”,彼此之间的资源可以实现互通和共享。

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家长A:之所以让孩子学习,也是基于我享受到了该运动带来的利处,不仅身体和心理素质会提升,孩子的抗挫能力和自信心也能有所提升。经过一段时间的训练,孩子的体型有了非常明显的改变,更加的匀称;同时,孩子训练后,吃饭也更香了,身高增长也特别显著,这也更加坚定了我给孩子进行格斗课程训练的信心。

未来规划是什么?

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据悉,该场馆的稳定在籍会员有5000人,日常人流量可达500人,周末人流有1300人左右。

昆仑决作为中国有较大影响力的赛事公司,在近期释放出了跨界进入青少儿体育培训行业的信号,准备在5月底开设面向3—15岁青少儿的体能格斗培训机构——袋鼠达达格斗学院。

HanesBrands 表示,增长主要由于品牌在美国市场的零售及线上扩张计划、北欧和西欧渠道扩张、亚洲市场批发和直销业务均有强劲增长,以及开始在澳大利亚市场拓展分销。

不仅如此,格斗运动更强调对抗性,练习过格斗的人往往会更加拥有勇气和自信,就我个人而言,在接触过格斗项目之外,也进行球类运动,而格斗与其它球类运动最大的不同在于,格斗要求的心理素质更强。

另外,袋鼠达达也会为参与培训的孩子们提供展示自己的舞台,这也是得益于其5年内所打造的国际赛事体系以及所链接到的国内外相关展示平台资源。而就赛事展示而言,袋鼠达达前期还是想将赛事作为服务体系的一部分,不会单独进行收费,主要目的是前期在青少儿格斗培训领域进行深耕细作。

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家长A:我自己在昆仑决学格斗,深刻理解格斗教育所带来的利处,格斗是一项高强度的运动,与其他运动不同,格斗运动的特点是“时间短,见效快”。由于练习格斗时会消耗大量的能量,因此格斗运动的单次训练时间都比较短,并且能极大地消耗掉多余的脂肪,有很强的减肥塑形功效。

跨界人士进入青少儿体育培训成为近两年行业出现的新气候,业内人也常说,伴随着成熟行业人士进入青少儿体育培训行业,整个行业会进行一番洗礼。

根据协议,TIM将继续担任意大利国家男子、女子、各级青年队和沙滩足球队的顶级合作伙伴。同时,意大利杯在本赛季尾声阶段又重新获得了本土电信公司TIM的冠名赞助,根据新协议,本赛季意大利杯半决赛和决赛将更名为TIM杯。

家长B:我是在“昆仑决世界搏击中心”报的健身房,有一天健身出门时发现了袋鼠达达。当然关注到格斗运动最主要是看到现在校园欺凌事件的频发,目前我孩子所在幼儿园85%的家长都有了预防校园欺凌的意识。另外一方面就是希望可以通过格斗运动提高孩子的自信让孩子获得快乐。当然最关键的是我发现孩子非常喜欢格斗,他觉得这项运动“很威风”。

昆仑决成立于2014年,是由昆尚传媒发起,IDG、洪泰基金、晨兴资本、真格基金、娱乐工场、动域资本、亿润投资、前海梧桐、北极光创投等知名投资机构参与,中国原创的职业格斗赛事品牌。2017年5月,昆仑决获得B+轮融资,在此次融资中,昆仑决投前估值为5亿美金。截至目前,昆仑决已完成5轮融资。

全立体育完成6000万Pre-A轮融资

弈体谈:您是如何关注到格斗教育的?为何选择了袋鼠达达?

作为一家国际化赛事公司入局青少儿体育培训行业是出于哪方面的考虑?由于赛事和培训运营模式存在巨大差异,不得不让袋鼠达达跨界学习教育行业的成熟运营模式,那么其在落地方面会遇到哪些难题?

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选择袋鼠达达,是因为我在昆仑决学习,对他们的品牌和专业认知度比较高,同时我和孩子在同一个地方上课,只要走出我训练的教室就能从监控视频上看到孩子在另外一个教室的情况,这让我很放心。

同时在运营发展中袋鼠达达会始终坚持“大后台,小前台”的模式,其中大后台包括品牌包装、运营和维护,销售体系的建造,人才的培训和沉淀,底层技术团队的搭建以及系统的投入和研发。袋鼠达达的长期目标是做一家教育科技公司,以大数据为支持,在教学方面进行科学指导,到后期做全品类的规划,未来袋鼠达达在资本运营方面会寻求独立融资。

特步国际收购韩国衣恋集团美国子公司

目前就袋鼠达达运营层面,其采用了总部+驻店的组织人员架构形式。其中,课程研发、品牌传播团队是公司总部统一调配,驻店人员结构是“店长1名+销售4名+教练4名”,从家长和孩子进店起就有一个销售一个教师、店长进行服务。

首先就课程形式和内容方面,潘杨介绍:“与成人培训不同,成人付费是想要主动学习,而青少儿培训的付费者和体验者并非同一人,要想让孩子主动学习,必须要让孩子喜欢这项运动,这就需要在课程设计时增加更多游戏化的环节。”当前有不少体育培训机构结合硬件设备来增强孩子体验感,全息互动体系是昆仑决决定采用的形式。但其与纯娱乐化、游戏化的硬件设备的最大区别在于,游戏内容完全是根据自己的格斗课件,结合不同动作技巧来设计,每个环节都匹配针对性训练。

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